Profissionais que querem assumir liderança ou subir de posição.
Gestores que precisam aumentar a performance da equipe e a previsibilidade do resultado.
Líderes técnicos que dominam o “fazer”, mas querem dominar o “fazer através das pessoas”.
Se você sente que trabalha muito, mas não consegue traduzir esforço em resultado de equipe, este é o ponto de virada.
Promover alguém por mérito técnico não garante maturidade de liderança. Sem um diagnóstico objetivo e um roteiro simples, você cai em três armadilhas:
metas pouco claras, retrabalho e atritos.
Comunicação difusa:
você apaga incêndios, em vez de guiar prioridades.
Gestão reativa:
muito esforço em tarefas táticas e pouco em alavancas de resultado.
Foco disperso:
O Growth Compass resolve começando pelo essencial: onde você está hoje e qual é o próximo passo certo.
Entenda seu estágio atual em pilares como visão, comunicação, delegação, rituais de gestão e performance. Resultado imediato.
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Guias, checklists e modelos prontos para você aplicar com sua equipe: definição de metas, rituais semanais, 1:1 produtiva, quadro de prioridades e indicadores essenciais.
Explicações objetivas sobre como implementar: da definição da estratégia até a cadência de execução que tira seu time do improviso.
Tempo total sugerido: ~1 hora para diagnosticar e montar seu plano.
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faça o assessment e receba seu Mapa de Maturidade.
identifique 3 alavancas para atacar nos próximos 30 dias.
use o PDF e as vídeo-aulas para rodar rituais simples e medir progresso.
Clareza imediata do seu nível de liderança e onde evoluir primeiro.
Plano de 30 dias com ações objetivas e mensuráveis.
Rituais semanais prontos (reunião de alinhamento, 1:1, revisão de prioridades).
Linguagem de líder para dar direção, cobrar e reconhecer sem desgastar o time.
Mais performance com menos atrito, traduzindo esforço em resultado visível.
diagnóstico + próximos passos, sem teorias longas.
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você investe energia onde mais muda o resultado.
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Sim. Você vai entender o que o mercado espera de um líder e se preparar para a promoção acelerando suas competências-chave.
Sim. Use os modelos do PDF para rodar reuniões, delegação e acompanhamento de performance com sua equipe.
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